Mapa Estratégico

Estadísticas PGD

Column

Gráfico 1

Gráfico 2

Column

Gráfico 3

Gráfico 4

Column

Gráfico 5

Gráfico 6

Ejecución Financiera

Column

Avance Técnico

Column

Ind 1. Número de aspirantes

Indicador 1. Número de aspirantes

Column

Evolución general

Modalidad de formación

Nivel - postgrado

Sedes

Sexo

Estrato

Modalidad de inscripción - Pregrado

Metadatos

Fórmula indicador: Número de aspirantes a pregrado y postgrado en la Universidad Nacional de Colombia

Definición: Hace referencia a la población de aspirantes a cursar estudios de pregrado o postgrado en la Universidad Nacional de Colombia inscritos a través de convocatoría pública de manera regular o por medio de los programas de admisión especial existentes -sólo pregrado-

Aspectos conceptuales y metodológicos del indicador: No aplica

desgregaciones del indicador: evolución general, modalidad de formación, nivel de formación (en postgrado), sedes, sexo, estrato socioeconómico y modalidad de inscripción (en pregrado).

Fecha última medición: 2022-09-21

Fuente de los datos: Dirección Nacional de Admisiones

Instancia(s) responsable(s) del indicador: Dirección Nacional de Planeación y Estadística

Instancia(s) responsable(s) de la publicación del indicador: Oficina Nacional de Estadística

Observaciones: Para mayor información sobre la evolución y las características de los aspirantes de la Universidad Nacional de Colombia en los niveles de pregrado y postgrado, invitamos a los lectores a explorar la estadística general de aspirantes y admitidos la cual se encuentra disponible en la página de estadísticas oficiales de la institución.

Ind 2. Posición UNAL Ranking QS

Indicador 1. Evolución Posición UNAL Ranking QS

Column

Posición UNAL QS Mundo

Posición UNAL QS Mundo

Puntuaciones Reputación Académica

Metadatos

Fórmula indicador: Evolución posiciones y puntajes UNAL en el ranking QS

Definición: Hace referencia a la evolución histórica de las posiciones y los puntajes obtenidos por la Universidad Nacional de Colombia en el ranking QS

Aspectos conceptuales y metodológicos del indicador: El siguiente enlace contiene un documento con las características conceptuales y metodológicas generales del ranking QS.

desgregaciones del indicador: evolución general posición mundial, evolución general posición latinoamérica y puntuaciones en reputación académica.

Fecha última medición: 2022-09-21

Fuente de los datos: Dirección Nacional de Planeación y Estadística

Instancia(s) responsable(s) del indicador: Por definir

Instancia(s) responsable(s) de la publicación del indicador: Oficina Nacional de Estadística

Observaciones: Para mayor información sobre las características del ranking QS, ir al sitio web de este.

Ind 3. Promedio prueba Saber Pro

Ind 4. Índice de Formación Integral

Ind 5. Resultados pruebas Saber Pro

Programa 1

Programa 1: Cultura y Construcción de Paz.

Column

Grandes Datos del Programa

Chart 1

Valor

Column

Objetivos Estratégicos y Acciones del Programa (Proyectos)

Proyectos de Inversión

[1] "Espacio para tabla de proyectos"

Objetivos Estratégicos

Objetivos del Programa:


Objetivo 1: Potenciar a las Sedes de Presencia Nacional -SPN - como nodos estratégicos de convergencia de las acciones de investigación, creación, extensión, emprendimiento y transferencia de procesos de innovación social y tecnológica; y como nodos operativos del modelo intersedes.

Objetivo 2: Co-construir e implementar soluciones a retos y problemáticas priorizadas por el territorio y relacionadas con el desarrollo sostenible y la construcción de paz.

Objetivo 3: Fortalecer desde las nueve sedes la gestión del conocimiento y el trabajo colaborativo universidad-sociedad civil-gobiernos locales.

Objetivo 4: Ampliar y fortalecer los recursos y las capacidades UNAL en ciencias de la salud en los territorios.

Column

Avance Metas Estratégicas del Programa

Meta 1

Meta 2

Meta 3

Meta 4

Meta 5

Meta 6

Programa 2

Programa 2: Ecosistema UNAL de Campus y Campos Sustentables.

Column

Grandes Datos del Programa

Chart 1

Valor

Column

Objetivos Estratégicos y Acciones del Programa (Proyectos)

Proyectos de Inversión

[1] "Espacio para tabla de proyectos"

Objetivos Estratégicos

Objetivos del Programa:


Objetivo 1: Apropiar los Objetivos de Desarrollo Sostenible como elementos dinamizadores, articuladores y de acción para el cumplimiento de las metas institucionales.

Objetivo 2: Impulsar los campus de la Universidad Nacional de Colombia como referentes a nivel nacional de innovación ambiental y de prácticas institucionales y personales saludables y sostenibles.

Objetivo 3: Contar con una planta física moderna, accesible, multifuncional, sostenible y sustentable que responda de manera oportuna y eficiente a las características de la comunidad universitaria y del territorio, con prioridad en las Sedes de Presencia Nacional.

Objetivo 4: Dar cumplimiento a la declaratoria institucional dada por el Consejo Superior Universitario, con relación al reconocimiento del cambio climático como una emergencia.

Column

Avance Metas Estratégicas del Programa

Meta 7

Meta 8

Meta 9

Programa 3

Programa 3: Ecosistema de liderazgo público.

Column

Grandes Datos del Programa

Chart 1

Valor

Column

Objetivos Estratégicos y Acciones del Programa (Proyectos)

Proyectos de Inversión

[1] "Espacio para tabla de proyectos"

Objetivos Estratégicos

Objetivos del Programa:


Objetivo 1: Fortalecer el posicionamiento de la Universidad en escenarios de toma de decisión, tanto en el sector público como privado.

Objetivo 2: Fortalecer los espacios para la reflexión sobre problemas estratégicos de las regiones y el país, en un esfuerzo conjunto comunidad-estado-sector productivo.

Objetivo 3: Fortalecer las habilidades y competencias que favorecen el liderazgo en los miembros de la comunidad universitaria.

Objetivo 4: Promover una cultura de liderazgo público en la sociedad y en las comunidades donde la Universidad hace presencia.

Objetivo 5: Impulsar las alianzas y las relaciones con las y los egresados de la UNAL.

Objetivo 6: Fortalecer la reputación, el prestigio y el reconocimiento de la Universidad y de la marca UNAL.

Column

Avance Metas Estratégicas del Programa

Meta 10

Meta 11

Meta 12

Meta 13

Meta 14

Programa 4

Programa 4: Internacionalización con Apuesta por el Sur.

Column

Grandes Datos del Programa

Chart 1

Valor

Column

Objetivos Estratégicos y Acciones del Programa (Proyectos)

Proyectos de Inversión

[1] "Espacio para tabla de proyectos"

Objetivos Estratégicos

Objetivos del Programa:


Objetivo 1: Impulsar el intercambio de conocimiento a nivel nacional e internacional, su transferencia y la cooperación Sur-Sur, especialmente con América Latina y el Caribe, Asia y África.

Objetivo 2: Impulsar las relaciones transfronterizas de las Sedes de Presencia Nacional en un sentido de cooperación para la transformación del contexto/territorio.

Objetivo 3: Fortalecer las competencias interculturales y multilingüísticas de docentes, estudiantes, administrativos y egresados (en lenguas maternas y extranjeras).

Objetivo 4: Potencializar la cooperación, el intercambio, la investigación y la movilidad nacional e internacional, basados en agendas de interés regional para las distintas sedes de la Universidad y en los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).


Column

Avance Metas Estratégicas del Programa

Meta 15

Meta 16

Meta 17

Meta 18

Meta 19

Programa 5

Programa 5: Aprendizaje Colaborativo, Transformación Pedagógica y Desarrollo Curricular.

Column

Grandes Datos del Programa

Chart 1

Valor

Column

Objetivos Estratégicos y Acciones del Programa (Proyectos)

Proyectos de Inversión

[1] "Espacio para tabla de proyectos"

Objetivos Estratégicos

Objetivos del Programa:


Objetivo 1: Conformar y consolidar espacios de colaboración inter y transdisciplinarios.

Objetivo 2: Actualizar y fortalecer en pedagogía a los profesores de la Universidad mediante el trabajo colaborativo.

Objetivo 3: Crear y consolidar experiencias de aprendizaje basado en problemas, retos y proyectos, aprendizaje colaborativo y aprendizaje situado.

Objetivo 4: Promover un desarrollo curricular que, a partir de la evaluación de la reforma, avance en la implementación de los lineamientos, principios y orientaciones del Acuerdo 033 de 2007.

Objetivo 5: Impulsar la transformación curricular con enfoque territorial.

Objetivo 6: Impulsar la internacionalización de los currículos.

Objetivo 7: Fortalecer en el proyecto académico de la Universidad los principios de respeto por la diferencia, equidad e inclusión y la perspectiva de género.

Objetivo 8: Elaborar participativamente una política de posgrados para la Universidad Nacional de Colombia.

Objetivo 9: Reformular y consolidar el ecosistema de innovación académica.

Objetivo 10: Formular y consolidar un ecosistema para la gestión del conocimiento académico.

Objetivo 11: Ampliar la participación de los egresados en los procesos académicos de la Universidad Nacional.

Column

Avance Metas Estratégicas del Programa

Meta 20

Meta 21

Meta 22

Meta 23

Meta 24

Meta 25

Meta 26

Meta 27

Meta 28

Meta 29

Meta 30

Meta 31

Meta 32

Meta 33

Programa 6

Programa 6: Armonización de las Funciones Misionales para la gestión del conocimiento.

Column

Grandes Datos del Programa

Chart 1

Valor

Column

Objetivos Estratégicos y Acciones del Programa (Proyectos)

Proyectos de Inversión

[1] "Espacio para tabla de proyectos"

Objetivos Estratégicos

Objetivos del Programa:


Objetivo 1: Fomentar en la comunidad académica de la Universidad la iniciación temprana en las actividades de investigación, creación, extensión e innovación.

Objetivo 2: Definir e implementar la medición de los indicadores de impacto social de las prácticas investigativas, de creación, de extensión e innovación en la Universidad Nacional de Colombia.

Objetivo 3: Fortalecer la gestión de proyectos de investigación, creación, extensión, innovación y emprendimiento en la Universidad Nacional de Colombia.

Objetivo 4: Identificar y potenciar las capacidades institucionales para atender los problemas regionales y nacionales del país y contribuir a la formulación de políticas públicas.

Objetivo 5: Consolidar programas de reposición y mantenimiento de los equipos robustos para uso compartido en la Universidad Nacional de Colombia.

Objetivo 6: Consolidar la innovación, transferencia y emprendimiento de la Universidad Nacional de Colombia.

Objetivo 7: Implementar estrategias para fortalecer la visibilidad, la divulgación y la difusión del conocimiento gestionado por las comunidades de la Universidad.

Column

Avance Metas Estratégicas del Programa

Meta 34

Meta 35

Meta 36

Meta 37

Meta 38

Meta 39

Meta 40

Meta 41

Programa 7

Programa 7: Bienestar Universitario - Bien Ser y Buen Vivir.

Column

Grandes Datos del Programa

Chart 1

Valor

Column

Objetivos Estratégicos y Acciones del Programa (Proyectos)

Proyectos de Inversión

[1] "Espacio para tabla de proyectos"

Objetivos Estratégicos

Objetivos del Programa:


Objetivo 1: Reconceptualizar el Bienestar Universitario con enfoque de desarrollo humano integral, en armonización con las funciones misionales.

Objetivo 2: Fortalecer las capacidades de la comunidad universitaria en sus dimensiones física y mental, estética y cultural, ética, social y política, económica y cognitiva.

Objetivo 3: Promover el enfoque de educación inclusiva como orientador de un desarrollo humano integral, en términos de equidad y de reconocimiento de la diversidad y de la interculturalidad.

Objetivo 4: Fortalecer la estrategia de Universidad Promotora de Salud por el bien ser y buen vivir con enfoque de desarrollo humano integral de todas las personas que integran la Universidad.

Objetivo 5: Construir la guía metodológica de medición de evaluación de impacto de las acciones del Sistema de Bienestar Universitario para la oportuna toma de decisiones informadas.

Column

Avance Metas Estratégicas del Programa

Meta 42

Meta 43

Meta 44

Meta 45

Programa 8

Programa 8: Sistema de Planeación y Sostenibilidad Financiera UNAL.

Column

Grandes Datos del Programa

Chart 1

1

Chart 2

3 y 1

Chart 3

n

Chart 4

$ 3.900

Column

Objetivos Estratégicos y Acciones del Programa (Proyectos)

Objetivos Estratégicos

Objetivos del Programa:


Objetivo 1: Optimizar el gasto en las finanzas de la Universidad.

Objetivo 2: Gestionar fuentes alternativas de financiación de las inversiones y del funcionamiento.

Objetivo 3: Equilibrar los conceptos de ingresos y gastos y armonizarlos con una planeación de corto, mediano y largo plazo.

Objetivo 4: Consolidar el sistema de planeación UNAL e integrar a todos los niveles organizativos de la Universidad.

Objetivo 5: Gestionar las modificaciones del Decreto 1279 respecto a la carga salarial relacionada con el reconocimiento y asignación de puntaje.

Objetivo 6: Liderar la gestión del modelo propuesto por la UNAL ante el legislativo y el ejecutivo respecto a las modificaciones a los artículos 86 y 87 de la ley 30.

Proyectos Madre

Componentes

Subcomponentes

Proyectos Focales

Column

Avance Metas Estratégicas del Programa

Meta 46

Meta: Porcentaje de avance en el diseño del Marco de Ingresos y Gastos de Mediano Plazo de la UNAL.

Fórmula indicador: orcentaje de avance en el diseño del Marco de Ingresos y Gastos de Mediano Plazo de la UNAL
Línea base (2022): 20 %
Fecha última medición: 14/02/2022
Instancias responsables: GNFA

Meta 47

Meta: Porcentaje de avance en el proceso de estudio y propuesta de modificación/ajuste del Decreto 1279 de 2002.

Meta 48

Meta: Índice de madurez de procesos de planeación en la Universidad hasta el nivel de Facultad.

Fórmula indicador: Índice de madurez de procesos de planeación en la Universidad hasta el nivel de Facultad.
Línea base (2022): 0 %
Fecha última medición: 14/02/2022
Instancias responsables: DNPE

Programa 9

Programa 9: Gestión Académica, Administrativa, Ambiental y del Talento Humano.

Column

Grandes Datos del Programa

Chart 1

Valor

Column

Objetivos Estratégicos y Acciones del Programa (Proyectos)

Proyectos de Inversión

[1] "Espacio para tabla de proyectos"

Objetivos Estratégicos

Objetivos del Programa:


Objetivo 1: Diseñar una unidad de fomento de iniciativas de gran interés institucional, articuladora del modelo intersedes y dinamizadora de la cultura de proyectos (en términos de estándares, metodologías, herramientas, lineamientos y modulación de PMO de las Sedes y/o Facultades).

Objetivo 2: Impulsar la transformación organizacional universitaria en términos de agilismo, transversalización y flexibilización de procesos, articulación de gobernanza, funcionamiento y desarrollo organizacional, en el marco del modelo intersedes.

Objetivo 3: Rediseñar la estructura organizacional y la planta de personal administrativo en términos de eficiencia y flexibilidad.

Objetivo 4: Fortalecer la cultura de la gestión institucional integral por procesos y reducir las brechas entre los componentes misional y académico-administrativo.

Objetivo 5: Fortalecer sinergias académico-administrativas para el diseño, implementación y consolidación del Sistema de Integridad y Probidad para la Universidad Nacional.

Objetivo 6: Transformar la gestión del talento humano por una que esté orientada al servicio.

Objetivo 7: Fortalecer las competencias blandas y 4.0 del personal académico y administrativo.

Objetivo 8: Fortalecer los ambientes de trabajo de los servidores públicos y contratistas en términos incluyentes, saludables y seguros.

Column

Avance Metas Estratégicas del Programa

Meta 50

Meta 51

Meta 52

Meta 53

Meta 54

Meta 55

Meta 56

Meta 57

Programa 10

Programa 10: Gestión Integral del Dato, de la Información y la Comunicación Institucional.

Column

Grandes Datos del Programa

Chart 1

1

Chart 2

3 y 1

Chart 3

n

Chart 4

$ 3.900

Column

Objetivos Estratégicos y Acciones del Programa (Proyectos)

Proyectos Madre

Componentes

Subcomponentes

Proyectos Focales

Column

Avance Metas Estratégicas del Programa

Meta 58

Meta: avanzar en un 70 % en la consolidación de la Estrategia de Comunicaciones Interna y Externa de la Universidad.

Fórmula indicador: Porcentaje de avance en la consolidación de la Estrategia de Comunicaciones Interna y Externa de la Universidad.
Línea base (2022): 0 %
Fecha última medición: 12/12/2021
Instancias responsables: DNPE, VRG y DNBU

Meta 59

Fórmula indicador: Porcentaje de avance en la consolidación de la Estrategia de Comunicaciones Interna y Externa de la Universidad
Línea base (2022): 0 %
Fecha última medición: 12/12/2021
Instancias responsables: DNPE, VRG y DNBU

Meta 60

Meta 61

Meta 62

Meta 63

Meta 64